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寶鈦裝備制造(寶雞)有限公司順利完成 “大干三季度、完成產值一個億”勞動競賽

[ 信息發布:本站 | 發布時間:2019-10-30 | 瀏覽:251次 ]

今年,裝備制造公司緊緊圍繞集團公司“繼續深化改革,提高運營效率”工作主線和“兩步走”戰略目標,緊抓市場有利時機,通過借鑒學習、深化改革,突破瓶頸、力爭保工期、保質量、抓安全、創效益。為確保完成全年生產目標,公司從7月份組織開展了“大干三季度、完成產值一個億”勞動競賽,取得了良好效果。

在“大干三季度、完成產值一個億”勞動競賽中,生產科早謀劃、細安排,按月對生產任務進行了細分排序,制訂了考核獎勵細則。領導班子率先垂范,親臨一線,及時協調解決影響生產的環節,充分發掘生產、管理等方面潛力,進一步激發承包部門生產潛能;實行項目負責制,加強重點項目管理;改善硬件條件,購置、修復焊接設備,提高生產效率。在公司領導的帶頭引領下,全體職工以飽滿的熱情、激昂的斗志、大干苦干,扎實投入到競賽活動中。

為確保工期、提升企業信譽度,緊張的生產工期容不得半點拖延,制造部的職工們,開啟了披星戴月、夜以繼日的工作模式。凌晨1點的工業園,安靜的只能聽見蟲鳴聲,而裝備制造公司的生產車間卻同白天一樣,機器轟鳴、弧光閃爍、鋼花四濺。78月份,驕陽似火,酷暑難當,空氣在弧光的烘烤下變得燥熱,筒體內狹小空間施焊變的更加悶熱難耐,在這樣嚴峻的環境下,盡管汗水浸透衣裳,焊工們卻絲毫沒有降低工作標準,放松質量要求。一節節筒體,不斷組焊完畢,一臺臺設備,不斷包裝發貨。

質量是生命,品牌是靈魂,在確保工期的同時,品質部常檢組的檢查員們,嚴把產品質量關。目視檢查,做到不放過容器表面任何劃傷、裂紋、變形及泄露;尺寸測量,從焊縫余高、錯邊量、棱角度,到設備整體長度(高度)、不圓度,都按照檢驗標準及圖紙、工藝嚴要求、嚴把控。為配合制造部門生產進度,設備維護、材料供應、工藝技術等部門加班加點,密切配合,確保生產順利進行。

隨著公司大干三季度勞動競賽的開展,機加中心數控等離子加工、管板鉆孔任務異常繁重,為充分調動職工生產積極性,機加中心車工組、鉗工組等各班組紛紛開展部門內部小型勞動競賽,以“比、學、趕、幫、超”的精神,克服困難、加班加點,順利完成各項加工任務。

為緩解管道項目組生產壓力,加快恒力管道項目生產進度,公司黨總支組織三個黨支部、47名黨員分四批開展針對恒力管道項目的主題黨日義務勞動。恒力管道后期包裝過程繁雜,需要大量人力,領導班子成員帶頭和各職能科室人員放下手頭工作,下班后輪流下一線進行管道包裝,確保了產品按期發貨。

   功夫不負有心人,在全體職工的共同努力下,裝備制造公司“大干三季度、完成產值一個億”勞動競賽圓滿結束,三季度共完成產值1.1111億,取得了可喜的成績,為完成全年任務目標奠定了堅實基礎。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,在裝備制造公司未來的發展道路上,全體職工將繼續秉承敢打硬仗、吃苦耐勞的優良作風,不忘初心、砥礪前行!


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